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Outil · Gestion d'entreprise

Seuil de rentabilité (point mort)

Quel chiffre d'affaires devez-vous réaliser pour couvrir toutes vos charges et commencer à gagner de l'argent ? Calcul instantané avec graphique d'intersection charges/revenu.

Calcul à valeur indicative.Ce simulateur ne se substitue en rien à l'analyse d'un expert-comptable ou d'un avocat fiscaliste. Toute décision engageante doit être validée par un professionnel habilité.

Vos données

Seuil de rentabilité

Saisissez vos charges fixes et le taux de marge sur coût variable pour calculer votre point mort.

Méthode : Seuil = Charges fixes / Taux de marge sur coût variable. Le taux de marge varie fortement selon le secteur : ~20-30 % en revente, ~40-50 % en industrie/restauration, ~70-90 % en prestations de service intellectuelles. Le calcul ne tient pas compte de la TVA, ni de la saisonnalité - il donne une cible annuelle moyenne.

Avant toute décision : faites valider le résultat

Ce calcul est donné à titre strictement indicatif. Il repose sur des hypothèses simplifiées et n'intègre pas l'ensemble des paramètres spécifiques à votre situation (statut, régime fiscal, historique, projets, conventions collectives, options locales). Il ne se substitue en rien au contrôle par un expert-comptable ou un avocat fiscaliste, seuls habilités à établir une analyse personnalisée engageante.

VN Conseil est un cabinet de conseil financier et administratif -nous ne sommes pas un cabinet d'expertise comptable. Nous travaillons en complémentarité avec votre expert-comptable et votre conseil juridique, en apportant l'angle gestion, organisation et pilotage.

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À quoi sert le seuil de rentabilité ?

Aussi appelé point mort, c'est le chiffre d'affaires à partir duquel l'entreprise couvre toutes ses charges (fixes et variables) et commence à dégager du résultat. C'est un repère central pour :

  • Valider un business plan : un seuil trop élevé par rapport au CA réaliste signale un modèle non viable
  • Piloter en cours d'année: savoir à quelle date du calendrier vous “basculez” en bénéfice
  • Décider d'un investissement : si je charge 50 000 € de plus en CDI, de combien doit augmenter mon CA pour rester rentable ?
  • Négocier vos prix: connaître votre marge minimale en dessous de laquelle vous perdez de l'argent

La formule

Seuil = Charges fixes / Taux de marge sur coût variable

Le taux de marge sur coût variable représente la part de chaque euro de CA qui reste après avoir payé les coûts qui varient avec l'activité (matières premières, sous-traitance, commissions). C'est cette part qui “rembourse” les charges fixes au fil du CA généré.

Charges fixes vs variables - la nuance

La distinction n'est pas toujours évidente :

  • Fixe : loyer, salaires hors variable, amortissements, abonnements logiciels, assurances, comptable, expertise comptable
  • Variable: achats de marchandises, sous-traitance, commissions commerciales, frais bancaires proportionnels, énergie d'atelier
  • Mixtes : énergie (part fixe + part liée au volume), salaires (fixe + primes variables) - à ventiler au mieux

Repères sectoriels du taux de marge sur coût variable

  • Revente / négoce : 15-30 %
  • Restauration : 65-75 %
  • Industrie / production : 30-50 %
  • BTP gros œuvre : 25-40 %
  • Prestations intellectuelles : 70-90 %
  • SaaS / abonnement : 80-95 %

Votre seuil semble trop élevé ? Trois leviers concrets : renégocier les charges fixes, monter en gamme pour améliorer la marge sur coût variable, ou industrialiser pour scaler le CA sans proportionnellement augmenter les charges fixes. On peut en discuter sur votre cas - échangeons.

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