Flux commerciaux multi-canaux
Shopify, WooCommerce, marketplaces, plateformes B2B, paiements multiples : chaque canal a son propre format de données, ses propres délais de versement, ses propres commissions à comptabiliser correctement.
Secteur
E-commerce & B2B
Les boutiques en ligne et les structures B2B partagent un même enjeu : un volume de transactions élevé, des flux multi-canaux et des données dispersées. Notre apport est d'orchestrer ces flux, de centraliser la donnée et de transformer l'administratif en avantage concurrentiel.
Vos enjeux dans ce secteur
TVA et fiscalité européenne
Ventes à distance UE, OSS / IOSS, seuils de déclenchement, régime particulier des marketplaces : la conformité TVA e-commerce demande une attention permanente.
Gestion des stocks et logistique
Inventaire, drop-shipping, retours, ruptures : le pilotage opérationnel pèse directement sur la marge et sur la satisfaction client.
Données dispersées
Ventes dans une plateforme, achats dans un autre outil, logistique dans un troisième, compta dans un quatrième : reconstituer la vue d'ensemble est souvent un travail manuel laborieux.
Ce que VN Conseil vous apporte
- Connexion et automatisation des flux entre vos plateformes commerciales et vos outils administratifs
- Centralisation des données dans une GED structurée et des tableaux de bord Power BI
- Suivi TVA multi-régimes (France, UE, OSS, IOSS) avec alertes sur les seuils
- Reporting consolidé multi-canaux pour piloter la marge réelle par canal
- Automatisation de la facturation, des relances et des rapprochements bancaires
- Conseil sur la structuration juridique (SASU, holding, sous-traitance logistique)
- Préparation des dossiers de financement (BFR, stocks, croissance internationale)
Ce secteur s'appuie particulièrement sur notre pôle Digitalisation & Développement, en lien avec les autres pôles selon les besoins.
Notre lecture du secteur
L'e-commerce et le B2B sont des secteurs où la technologie peut être un démultiplicateur de croissance - ou un facteur de chaos administratif si elle n'est pas orchestrée. Une boutique qui gère 1 000 commandes par mois avec les mêmes outils que pour 100 commandes finit par se noyer dans le ressaisi et les écarts.
Notre approche est de concevoir les flux automatisés qui transforment chaque vente en écriture correctement comptabilisée, chaque encaissement en rapprochement bancaire automatique, et chaque transaction en donnée exploitable pour le pilotage.
Le pôle Digitalisation est ici en première ligne, en lien étroit avec le pôle Administratif & Financier pour la conformité fiscale et sociale, et avec le pôle Patrimoine pour structurer la croissance et préparer une éventuelle cession.
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